Die Aufwandsschätzung gehört in der IT-Branche als fester Bestandteil zu einer umfassenden Vorausplanung dazu, denn Erfolg einer Projektarbeit kann maßgeblich davon abhängen. Deshalb muss bereits früh eine realistische Aufwandsschätzung durchgeführt werden, um basierend darauf maßgebliche Entscheidungen für den Projektablauf zu treffen. Auf diese Weise können unrentable Projekte schneller eingestellt werden, um Kosten und Ressourcen zu sparen, während man in rentable Projekte frühzeitig investiert kann. Erfahren Sie hier, wie wir die Aufwandseinschätzung angehen.
Einzelne Methoden der Aufwandseinschätzung
Im Rahmen einer Expertenbefragung kommt eine Einzel- oder Gruppenbefragung von Sachverständigen in Betracht.
- Nach der „Delphi-Methode“ wird die Schätzung in mehreren Wiederholungen durchgeführt. Diese Methode kann schon in frühen Phasen bei der Vorlage eines konkreten Projektauftrages eingesetzt werden.
- Bei der „Analogiemethode“ werden Daten aus gleichartigen Projekten der IT-Entwicklung oder deren einzelner Stufen genutzt.
- Nach der „Relationsmethode“ werden spezifische Faktoren, wie beispielsweise Entwicklererfahrungen, Programmiersprache oder Zielumgebung geprüft.
- Gemäß der „Multiplikator-Methode“ werden Faktoren des Schwierigkeitsgrades genutzt, um durch Multiplikation von LOC den Aufwand zu berechnen.
- Bei der „Gewichtungsmethode“ werden zusätzlich unternehmensspezifische Faktoren, wie beispielsweise die Programmiersprache und Qualifikation der Mitarbeiter hinzugefügt.
- Nach der „Prozentsatzmethode“ müssen Istwerte aus abgeschlossenen Phasen der Entwicklung vorliegen, um daraus Rückschlüsse auf den Aufwand nachfolgender Phasen treffen zu können.
Function Point, Data Point und Object Point Verfahren
In der IT-Entwicklung wird oft das Function Point Verfahren angewendet. Die wichtigste Voraussetzung ist ein detailliertes Wissen über das anstehende Projekt. Deshalb wird es erst spät bei Projekten eingesetzt. Beim Data Point Verfahren wird durch eine eingehende Analyse die elementare und abstrakte Datenstruktur geprüft. Das Object Point Verfahren ist auf Klassen, Nachrichten und Prozesse ausgerichtet.
Das generelle Fazit
Eine Voraussetzung für die Aufwandseinschätzung ist das präzise Wissen einzelner Sachverständiger. Die Entwicklungskosten sollten nicht ausschließlich über ein Schätzverfahren beurteilt werden. Diese Einflussgröße unterliegt oftmals einer subjektiven Bewertung. Bei der Berechnung von Entwicklungszeiten und Projektdauer sollten gleichzeitig die Verfahren Arbeits‑, Kapazitäts- und Ressourcenplanung Anwendung finden.
