Bei der Softwareentwicklung können Probleme auftreten, die Folgen nach sich ziehen: Es besteht die Gefahr, dass die ursprünglich geplanten Entwicklungskosten überschritten werden und sich die Entwicklungsdauer in die Länge zieht. Zudem besteht die Gefahr, dass das Endprodukt qualitative Mängel aufweist.
Programmierstandards müssen eingehalten werden
Wenn jeder Entwickler Programmierstandards auf seine eigene Weise interpretiert, kann es zu erheblichen Diskrepanzen bei den Ergebnissen kommen, wodurch aufwendiges Nacharbeiten nötig wird. Es empfiehlt sich, interne Handbücher mit den Programmierstandards zur Verfügung zu stellen und vor allem darauf zu achten, dass diese von den Projektmitarbeitern auch verwendet werden.
Auf die fachliche Qualifikation der Mitarbeiter achten, die am Projekt beteiligt sind
Bei jedem Projekt sollte sichergestellt sein, dass sämtliche involvierte Mitarbeiter fachlich ausreichend qualifiziert sind. Dies gilt besonders für sehr komplexe Softwareprojekte, an denen viele Entwickler beteiligt sind. Ebenso ist es wichtig, dass die einzelnen Mitarbeiter über ein ähnliches fachliches Niveau verfügen, um Verständigungsschwierigkeiten untereinander zu vermeiden.
Ständig neue Mitarbeiter ins Team holen
Bei der Softwareentwicklung sollte vermieden werden, dass während eines laufenden Projekts die damit beauftragten Entwickler ausscheiden und durch neue Mitarbeiter ersetzt werden. Denn verlässt ein Mitarbeiter während der Entwicklung das Unternehmen oder wechselt zu einem anderen Projekt, gehen die bisher gesammelten Erfahrungen mit der werdenden Applikation meist verloren. Erfahrungsgemäß ist es äußerst schwer, das Wissen eines ausscheidenden Mitarbeiters auf den neuen Entwickler zu übertragen.
Für klare Prozesse sorgen
Intransparente Abläufe in der Softwareentwicklung führen zur Verunsicherung der Beteiligten. Missverständnisse entstehen, wodurch sich Fehler einschleichen, die nur durch einen erhöhten Aufwand wieder beseitigt werden können und das Projekt zieht sich unnötig in die Länge. Es wird empfohlen, die Anwendungsentwicklung im System von Produktionsstraßen aufzubauen.
Prioritäten setzen
Es fällt immer wieder auf, dass bezüglich der geplanten Features keine Prioritäten gesetzt werden, was meist zur Folge hat, dass die Features in der falschen Reihenfolge abgeschlossen werden. Deshalb sollte ein Team im Vorfeld entscheiden, welcher Arbeitsschritt als Erstes angegangen wird. Es empfiehlt sich, die Entscheidung intern vorzunehmen und den Auftraggeber außen vor zu lassen. Denn Auftraggebern fehlt oft die Übersicht, welches Feature für den Erfolg des Projekts besonders wichtig ist.